Менторство и сопровождение

Вы решили, куда вести компанию. Мы поможем, чтобы команда пошла за вами

Рядом с вами опытный управленец — не коуч и не психолог. Помогаем сформулировать позицию собственника, донести её до команды и довести изменение до рабочего состояния.

Разовая сессия или трек из 4–8 встреч. Ведут партнёры-основатели лично.

Обсудить вашу ситуацию → Как проходит работа

«Решение принято — и начинается самое сложное. Аплодировать вам будут и без нас. Собственнику в этот момент нужен человек, который сам проводил такие решения и скажет прямо, где вы теряете команду.»— партнёры Thesis Partners

Это про вас, если

Шесть ситуаций, с которыми собственники и CEO приходят чаще всего. Узнали хотя бы одну — разговор будет предметным.

Команда кивнула — и всё по-старому

Вы объявили изменения, все согласились. Через месяц смотрите на работу — как будто разговора не было.

Согласие на словах

Топы поддерживают вас на совещании и тихо тормозят решения в деле. Никто не спорит — и ничего не двигается.

Впереди непопулярное решение

Сокращение, смена структуры, расставание с сильным, но токсичным руководителем. Проговорить это до объявления не с кем.

Картина целиком — только у вас

Стратегия живёт в вашей голове. Каждый пересказ теряет половину смысла, и вы устали быть переводчиком самому себе.

Изменение забуксовало на середине

Первые шаги сделаны, дальше всё вязнет в текучке. Без вашего ежедневного нажима ничего не движется.

Не с кем думать вслух

Внутри компании нет человека, с которым можно честно взвесить варианты, а с партнёрами по бизнесу такое обсуждать рискованно.

Что это за формат

Рядом с вами человек, который сам управлял и сам проводил непопулярные решения. Этим формат отличается от коучинга, терапии и консалтинга.

Говорим прямо

У нас есть мнение, и мы его высказываем. Коуч подводил бы вас наводящими вопросами к собственному ответу — здесь так не работают.

Предмет — управленческая ситуация

Разбираем решение и людей вокруг него. Внутреннее состояние — территория психотерапевта, туда не заходим.

Решения остаются вашими

Задачу «под ключ» не забираем. Наша работа — чтобы ваше решение было додумано до конца и дошло до команды без потерь.

Наша позиция

Команда идёт за решением, когда понимает его логику и видит, что её возражения услышаны. Для этого не нужен консенсус — достаточно согласованности, и продавливание здесь только вредит. Помогаем собственнику выстроить именно такой разговор: без потери темпа и без потери людей.

Работу ведут два партнёра-основателя лично: за плечами 50+ проектов, в клиентах — средний и крупный бизнес, включая госкорпорации. Между встречами партнёр на связи: сложный разговор с командой редко ждёт следующей сессии.

Что вы получаете

После каждой встречи у вас на руках рабочий документ, а не конспект хорошего разговора.

Сформулированную позицию

Решение, изложенное так, что выдерживает вопросы топов и совета директоров: аргументы, границы, ответы на главные возражения.

План разговора с командой

Кому говорить первым и в каких словах. Где ждать сопротивления и что с ним делать.

Разбор хода изменений

Смотрим, где команда пошла, а где буксует, и корректируем шаги — пока изменение не дойдёт до рабочего состояния.

Как проходит работа

Установочная встреча

45 минут онлайн или в офисе. Вы рассказываете ситуацию, мы говорим, чем можем быть полезны, и согласуем формат. Часто начинают с разовой сессии по одному конкретному решению.

Встречи 1–2. Позиция

Разбираем ситуацию и формулируем ваше решение так, чтобы оно выдерживало вопросы команды и совета директоров.

Встречи 3–4. Донесение

Проектируем, как позиция дойдёт до людей: кто услышит первым, какие возражения встретит, как на них отвечать.

Встречи 5–6. Реальность

Изменение уже идёт. Разбираем, что происходит на самом деле, и правим курс там, где команда буксует.

Встречи 7–8. Закрепление

Добиваемся, чтобы изменение жило и тогда, когда вы перестаёте его ежедневно подталкивать. На этом трек закрывается.

Частые вопросы

Чем ментор отличается от коуча и консультанта?

Простой тест: сделать за вас — консультант, помочь сделать самому вопросами — коуч, сделать вместе с вами и прямо сказать, что думает, — ментор. Здесь работает третий режим: наш управленческий опыт плюс ваша ситуация.

Как устроена конфиденциальность?

Содержание встреч не обсуждается ни с кем — включая ваших топ-менеджеров, HR и партнёров по бизнесу. NDA подписываем по запросу до первой содержательной встречи.

Сколько это стоит?

Состав и смету согласуем после диагностической встречи — когда поняли задачу и выбрали формат: разовая сессия или трек. Сама установочная встреча ни к чему не обязывает.

У меня нет времени на восемь встреч

Встреча занимает полтора-два часа раз в две-три недели и обычно экономит часы совещаний. Если задача точечная, хватает разовой сессии по одному решению.

Вы не знаете мой бизнес. Чем поможете?

Учить вас вашему рынку и не берёмся: отраслевую фактуру вы держите лучше любого консультанта. Наша часть — провести решение через людей, и эта механика повторяется из компании в компанию.

Что, если формат не подойдёт?

После первой сессии становится понятно, полезен ли вам такой разговор. Трек начинаем только тогда, когда обе стороны видят в нём смысл, — и берём не каждую задачу.