Для собственников

Консалтинг для собственников бизнеса и генеральных директоров (CEO)

Собственник бизнеса часто остаётся один с решениями, в которых никто не может ему помочь: расширяться ли, нанимать ли нового CEO, продавать ли бизнес, как подготовиться к инвестициям. Мы предоставляем независимую экспертизу, когда решение критично, а совет нужен от человека, который понимает бизнес и не заинтересован в одном исходе.

Консалтинг для собственника — это комбинация стратегии, финансового моделирования и прямого разговора.

Какие вопросы мы помогаем решить

Стратегические развилки

Продолжать развивать текущий бизнес, расширяться на новый рынок, запустить новый продукт или продать компанию? Как оценить каждый вариант в финансовом и стратегическом смысле?

Управление ростом

Компания выросла, но вы чувствуете, что организация хаотична, люди неправильно распределены, процессы не соответствуют масштабу. Как перестроить?

Вопрос о руководстве

Нужен ли вам CEO, который сможет вырастить компанию? Как его найти, оценить, интегрировать? Как в этом случае меняется ваша роль?

Подготовка к инвестициям

На какие критерии смотрят инвесторы? Как подготовить бизнес, финансовую отчётность, команду? Какой раунд реалистичен?

Оценка и переговоры при продаже

Насколько справедлива предложенная цена? Какие условия предложить, чтобы выиграть в долгосрочной перспективе?

Как мы работаем

Сессия 1. Диагностика текущего состояния
Мы детально разбираем финансы — расходы по статьям, выручку, маржу, — продуктовый портфель, командную структуру, процессы, недавние решения. На основе этого определяем критические точки.
Сессия 2–3. Анализ и моделирование
Мы строим несколько сценариев развития, просчитываем каждый в деньгах и сроках. Определяем, какой вариант даёт вам наибольшую выгоду.
Сессия 4. План действий
Мы даём конкретный план: что сделать в первые месяцы, какие метрики отслеживать, какие риски учесть. Вы не остаётесь один после консультации — мы помогаем на старте внедрения.

Для кого эта услуга

Собственники в процессе инвестиционного раунда

Нужна независимая оценка: готов ли бизнес, справедлива ли цена, какие условия в итоге обернутся деньгами.

Собственники, столкнувшиеся со стратегической развилкой

Расширяться, развивать текущее направление или готовиться к выходу из бизнеса. Нужен объективный анализ, не замутнённый эмоциями.

Собственники, отходящие от ежедневного управления

Утомлены операционной работой, хотят поднять голову и подумать о стратегии, но не знают, как.

Результаты

Ясное видение будущего бизнеса.

Обоснованное решение о стратегическом направлении.

Успешное прохождение инвестиционного процесса.

Более эффективное распределение вашего времени и ресурсов.

Обсудим ваш проект

Свяжемся с вами в течение 24 часов и предложим подходящий формат работы.

Записаться на консультацию