Стратегическая сессия
для собственников и топ-команды
Помогаем собственнику и команде принять сложное решение и разложить его на 10 недель работы.
Работаем напрямую с собственниками, CEO и первыми лицами.
«Это наша лучшая стратсессия за 12 лет»— CEO сети косметической розницы
Когда нужна стратегическая сессия
Управленческая работа собственника и топ-команды, которая доводит до решений и плана внедрения, а не до стикеров на стене.
Бизнес перестал расти, но команда спорит о причинах.
Собственники расходятся в видении компании.
Стратегия есть в презентации, но не исполняется.
Много инициатив, но нет приоритетов.
Команда вроде говорит об одном, но решения понимает по-разному.
Созрело большое решение: рост, покупка компании, новый рынок или перестройка операционной модели.
С чем чаще всего приходят
Где компания может расти дальше — новые сегменты, продукты и рынки.
Команда договаривается, какие цели главные и что ради них придётся сдвинуть.
Из десятков инициатив формируется короткий портфель приоритетов: что запускаем, что переносим, что снимаем с повестки.
Собственник проверяет своё видение на команде: что принимают, где спорят, где молча саботируют.
Что получает клиент
Стратегические приоритеты и очередность работы с ними
Решения и границы выбора: что запускаем, что переносим, что закрываем
Инициативы, владельцы, сроки
Метрики результата
План на 10 недель
Вопросы, которые нужно проверить отдельно
Кейсы
Три примера стратсессий: рост косметической розницы под давлением федеральных сетей, дисциплина реализации на маркетплейсах и партнёрства в управлении доставкой.
Как перестать соревноваться ценой с федеральными сетями
Региональная сеть косметической розницы под давлением федералов. На стратсессии с ритейл-туром по магазинам развернули бизнес от конкуренции ценой к лидерству ценностью и собрали дорожную карту.
Подробнее →Маркетплейсы · E-comКогда команде показалось, что рост идёт сам
Лидер своей категории на маркетплейсах после сильного сезона потерял управляемость. За один рабочий день вернули команде дисциплину и правила реакции — с владельцами и сроками.
Подробнее →Доставка · ПартнёрстваКакие партнёрства действительно создают ценность
Служба доставки на рынке, где доминирует один игрок, искала рост через партнёрства. На воркшопе разложили синергии, отсеяли красивые, но пустые идеи и через игровые переговоры выбрали, с кем идти первым.
Подробнее →Чем это отличается от фасилитации
Мы ведём сессию как второе мнение по управленческому решению: проверяем предпосылки, задаём неудобные вопросы и помогаем собрать логику, которая выдержит исполнение.
Обычная стратсессия
- Сначала воркшоп
- Много обсуждений
- Итог — слайды
- Фасилитатор нейтрален к содержанию
Подход Thesis
- Сначала диагностика и интервью
- Фокус на решениях и управленческих компромиссах: что выбираем, чем жертвуем, какие ограничения принимаем.
- Итог — решения, владельцы, сроки, 12-недельный план
- Консультанты работают как второе мнение: задают неудобные вопросы, проверяют предпосылки и подсвечивают альтернативы, которые команда могла не увидеть.
Как проходит работа
Баланс теории и практики: короткие, выверенные теоретические рамки — за плечами преподавание в Сколково и Вышке — соединяем с разбором реальных данных, командными заданиями и штабными решениями.
Форматы работы
Три формата под разную глубину задачи. Точную конфигурацию и смету собираем после короткой диагностики.
Облегчённый
Однодневная сессия по подготовленной повестке: экспресс-диагностика по вашим материалам, рабочий день с командой и тезисная фиксация решений. Для команды до восьми человек и одной чёткой развилки.
Обсудить форматСтандарт
Полный цикл: диагностика, интервью с ключевыми руководителями, повестка, один-два дня сессии и фиксация — решения, владельцы, сроки и план на 10 недель.
Обсудить форматПремиум
Серия из двух-трёх сессий с сопровождением внедрения: диагностика и интервью, стратегическая сессия, контрольные точки с командой на горизонте 10 недель. Оба партнёра работают на сессиях лично.
Обсудить форматЧастые вопросы
Наши клиенты и партнёры
Лидеры рынка, госкорпорации и ведущие бизнес-школы
Обсудим, нужна ли вам стратсессия — или сначала нужна диагностика
Оставьте заявку — ответим в течение рабочего дня.
Контакты
Работаем напрямую с собственниками, CEO и первыми лицами.